I tempi di pruduzzione sempre più longu per i cumpunenti elettronici sò stati un prublema per a cumunità di fabricazione di l'elettronica per mesi, se micca anni.A mala nutizia: sta tendenza hè prevista per cuntinuà per u futuru prevedibile.A bona nutizia: ci sò strategie chì ponu rinfurzà a pusizione di furnimentu di a vostra urganizazione è mitigà a carenza.
L'incertezza hè una realità constante in l'ambiente di fabricazione d'oghje. COVID-19 prubabilmente restarà u mutivu primariu per a rallentazione di l'acquistu di l'industria elettronica.A nova amministrazione chì guida a pulitica di i Stati Uniti hà messu i tariffi è i prublemi di cummerciu sottu à u radar - è a guerra cummerciale US-China continuarà, a ricerca dimensionale scrive in u so rapportu sponsorizatu da Jabil "Supply Chain Resilience in a Post-Pandemic World".
A cumplessità di a catena di fornitura ùn hè mai stata più grande.A carenza di cumpunenti causanu tensione è hà un impattu à a fine di a vita, chì significa chì un cumpunente di dui centesimi pò innescà un arrestu di a linea di produzzione.I gestori di a catena di fornitura anu da trattà cun disputi cummerciale, u cambiamentu climaticu, i cambiamenti macroeconomichi è i disastri naturali.Spessu ùn mancanu un sistema d'alerta prima prima chì una catena di fornitura efficiente diventa inefficace.
I capi di l'affari sò d'accordu."L'affari hè più forte di quellu previstu è a dumanda di parechji prudutti hè aumentata", hà dettu un intervistatu di l'industria elettronica."A volatilità cuntinueghja per via di l'epidemie assai attuale è i risichi assuciati.
I pruduttori di l'elettronica anu bisognu di travaglià cù i so cumpagni di furnizzioni chjave per assicurà chì i prudutti cù cumpunenti critichi sò dispunibili in i prossimi mesi.Eccu cinque spazii induve u vostru cumpagnu di canali pò aiutà à limità a variabilità di u tempu di guida.
1. Disegnu per i tempi più longu per i cumpunenti elettroni
Cunsiderate a dispunibilità di i cumpunenti critichi è i risichi di u tempu di consegna prima di u prucessu di cuncepimentu di u produttu.Ritardà a selezzione di cumpunenti interlocking finu à più tardi in u prucessu.Per esempiu, crea dui layout di PCB prima di u prucessu di pianificazione di u produttu, poi evaluate quale hè megliu in termini di dispunibilità è prezzu.I partenarii di u canali ponu aiutà à identificà cumpunenti chì ponu avè tempi di consegna limitati, dendu l'uppurtunità di truvà alternative più prontu dispunibili.Cù una basa di fornitori più larga è accessu à parti equivalenti, pudete eliminà i punti di dolore potenziali.
2. Sfruttate l'inventariu gestitu da u venditore (VMI)
Un cumpagnu di distribuzione forte hà u putere di compra è e cunnessione di rete per furnisce e parti chì avete bisognu.Cumprà prudutti in massa è almacenendu in magazzini glubali, i partenarii distributori ponu offre prugrammi VMI per assicurà chì i prudutti sò dispunibili quandu è induve sò necessarii.Questi prugrammi permettenu un rifornimentu automaticu è evitendu i stock-outs.
3. Acquistu cumpunenti in anticipu
Una volta chì a fattura di materiali (BOM) o u prototipu di u produttu hè cumpletu, cumprà tutti i cumpunenti critichi o potenzialmente difficili da ottene.Focus nantu à e cumpagnie cù i tempi più longu per i cumpunenti elettronici.Perchè sta strategia pò esse risicatu per via di i mercati cambianti è i prudutti, riservate per i prughjetti critichi.
4. Aduttà una cumunicazione trasparente
Stabbilisce è mantene un cuntattu strettu cù i partenarii di canali chjave.Condividi e previsioni di vendita in anticipu è spessu per pudè risponde à a dumanda attuale.I pruduttori ponu travaglià cù i so clienti di fabricazione per sviluppà prugrammi di compra regulare è ripetuti per mantene un flussu stabile di pezzi attraversu a pianta.
5. Cercate latenza inutile
Ogni prucessu pò esse migliuratu.I partenarii di distribuzione ponu aiutà à identificà fonti più localizzate o metudi di spedizione più veloci per risparmià tempu in l'acquistu di cumpunenti.